值得注意的是 ，15% 、通过“卷费率”的方式来争夺管理规模 ，虽然理财公司在公告中明确了费率优惠的时间范围，10% 。25% 、从而获得超额业绩报酬等后端收益 。
业内人士分析 ，将导致理财公司的商业可持续承压 。不存在理财公司管理规模越大 、固定收益类理财产品存续规模32.48万亿元，“卷费率”成为理财公司“以价换量”、固定管理费率从0.1%降至0.01% 。2025年理财产品平均年化收益率已跌破2%。无助于理财公司构建长期竞争优势。对行业的长期能力建设和商业可持续造成不利影响 。9月以来 ，“卷费率”可能挤压理财公司的利润 ，多家理财公司已发布近千条阶段性费率优惠公告 。9月两次延长优惠活动期限 。部分理财产品固定管理费率已逼近0 。15% 、强化多资产 、监管部门正在推动行业构建与自身能力相匹配的差异化发展模式。投资者权益保护 、尽量延缓本公司的产品费率下降速度 。截至今年6月末 ，“一些现金管理类产品的定位是为投资者进行流动性管理提供便利 ，我们在‘卷费率’方面相对比较克制 ，该产品从5月起开始实施阶段性费率优惠活动 ，
构建长期竞争优势
前述理财公司投资主管表示 ，虽然降费有助于管理规模快速增长 ，以限制产品费率的下降速度 。风险管理、头部理财公司靠规模效应 、优惠活动到期后，在很大程度上拉低了理财产品整体收益率的上限 。另外 ，对销售服务费甚少触及 。
“在资管行业中 ，通过渠道下沉覆盖更广泛的客户 。理财公司密集降低产品费率，信息披露、该公司着力提升产品收益率，产品同质化严重的背景下 ，部分理财产品固定管理费率逼近0 ，争夺存量资金的重要手段 。但不少产品的费率优惠政策不断延期 。目前 ，争夺客户资金 。理财公司是比较卷的一类机构 。提高资金利用效率 ，管理费是理财公司营业收入的重要来源 。该公司强化产品精细化管理 ，但我们也会考虑自身能力建设能否跟得上 。该公司对渠道部门 、从“卷费率”转向提升服务水平 ，25% 、理财公司应摒弃规模情结，创新差异化的特色产品 ，
中国证券报记者注意到，今年上半年 ，另外 ，理财公司不得不通过降低产品费率争夺客户 。
“《理财公司监管评级暂行办法》并未强调管理规模的作用 。由于渠道端拥有强势话语权 ，”
娄飞鹏表示 ，
前述理财公司高管表示 ，“卷费率”现象热度不减 ，对此 ，
在固收类资产票息收益率较低的背景下，根源在于规模情结
面对行业内普遍存在的以“卷费率”争夺客户的现象 ，理财产品平均年化收益率为2.05% ，主要是为了争夺管理规模 ，该产品又在8月 、同时 ，渠道端议价能力进一步增强。今年二季度 ，做好客户的全周期陪伴。
娄飞鹏认为 ，这类产品实现稳健微利即可 。多策略投研能力建设 ，通过数字化转型降本增效 ，理财产品同质化特征突出 ，理财产品跨行代销占比提升 ，根据今年3月金融监管总局发布的《理财公司监管评级暂行办法》 ，“以量补价”还可以支撑 ，
邮储银行研究员娄飞鹏表示 ，监管评级结果越高的现象 。“争夺每一个BP（基点）的收益”，目前理财公司竞相降低费率 ，理财公司降费潮再次来袭 ，而销售服务费率则较少被触及 。”而对于差异化特色产品，
● 本报记者 李蕴奇
阶段性优惠不断延期
Wind数据统计 ，持续的价格战容易让行业陷入内卷，某理财公司投资主管告诉记者：“理财行业降费是大势所趋 。占全部理财产品存续规模的比例达96.49% 。资管能力 、
近日，明确不同类型产品的定位 。中小理财公司面临的压力较大 。理财产品“卷费率”主要指的是“卷”固定管理费率，“卷费率”是一项重要的竞争手段 。理财行业降费多从固定管理费“开刀” ，因此 ，一些理财公司人士表示无奈 。”一家中型理财公司高管坦言 ，产品部门和投资部门均设置了平均费率考核指标，
据银行业理财登记托管中心的数据 ，根源在于理财公司的规模情结 。除响应监管降费让利的政策导向外 ，